Usługi związane z wzrostem efektywności pracy działów handlowych:
1. Analiza efektywności pracy działów sprzedaży oraz przedstawicieli handlowych:
analiza organizacji pracy
analiza systemów zarządzania sprzedażą
analiza standardów pracy
analiza umiejętności handlowych
analiza potencjału handlowego pracowników
analiza motywacyjnych aspektów systemów funkcjonujących w firmie
analiza potrzeb szkoleniowych
Metody działania:
obserwacja pracy działów handlowych
coaching w terenie przedstawicieli handlowych
przegląd osób zatrudnionych na stanowiskach handlowych pod kątem oceny ich poziomu umiejętności handlowych
2. Opracowanie systemu ocen handlowców
opracowanie kryteriów ocen w kontekście kultury organizacji
wypracowanie standardów pracy
pro efektywnościowe ustawienie targetów sprzedażowych
analiza organizacji pracy
